10月27日，由CIAPH联盟主办的“共建数字生态-2023医药数字化中国行（北京站）”顺利举行。北京隆道网络科技有限公司总裁助理姚锐出席本次会议并带来主题分享，从采购视角出发分享医药企业供应链数字化转型经验和解决方案。

CIAPH联盟推出的“共建数字生态-2023医药数字化中国行”系列活动，汇集了特定区域内头部药企建设经验、领先CIO群体、创新型系统供应商等资源，为医药健康行业搭建了企业间数字化交流平台，加速推进行业数字化进步，共建数字生态。

会上，姚锐深入分析了我国医药健康行业运行及工业化程度现状，以及制药企业建设数字采购和供应链系统必要性和可行性，分享了隆道在医药领域的采购和供应链数字化实践经验。

当前的市场竞争是供应链之间的竞争，构建数字供应链，是企业增强供应链韧性和稳定性，提升供应链竞争优势的重要手段。根据ASCM的“供应链运作参考模型”定义，供应链是由计划、采购、生产、配送、五个基本管理流程构成的运作体系。采购不仅是供应链运行管理的重要环节，更是构建供应链的重要抓手。首先，采购具有“买”和“建”的双重属性。前者是指执行物资采购的职责，完成采购计划的实施；后者是指履行构建和管理供应链的职责。其次，通过采购对供应商进行留优、汰劣、扶弱、纳新，以强化供应商关系管理。第三，采购是构建和管理供应链的具体、实操性节点，是企业培育供应链竞争优势的重要环节。因此，构建数字供应链应当从采购入手。

作为采购和供应链数字化服务提供商，隆道依托互联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术，以用户需求和体验为导向，围绕赋能协同、支持决策、匹配资源三大核心价值构建数字化采购管理闭环，为企业提供全方位、一站式的采购数字化解决方案。

历经20多年的沉淀和打磨，隆道团队设计研发的产品和服务随着技术更新和行业发展不断升级迭代。目前，隆道已建立起企业采购、公共采购、商城交易和供应商服务四大产品体系，以满足不同客户群的个性化业务需求，为客户带来更专业的体系化数字化解决方案。

企业采购

“企业采购”体系的数字化产品主要面向生产制造企业，同时兼顾相关采购管理和监督部门，基于企业自主制定的采购规范和管理制度要求，提供采购寻源、采后协同、商城交易、供应商管理、价格管理、审批管理、数据管理、系统对接等采购管理数字化服务，满足企业采购实际场景需求。

公共采购

“公共采购”体系产品主要面向采购代理机构、政府管理部门、行政事业单位、国央企及其他企业和团体组织，基于国家有关法律法规以及行业规范的要求，提供以招标投标或非招标采购方式为主的采购交易数字化服务，涉及公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、框架协议采购等多种采购方式，涵盖审批管理、供应商管理、预算管理、费用管理、专家管理、电子签章、CA管理、合同管理、档案管理等多种功能，支持对接内部管理系统与外部监督管理平台等。

商城交易

“商城交易”体系产品，主要面向企业、政府机构、采购代理机构、渠道电商，为采供双方提供可视化、跨平台的商品在线交易系统及服务。商城对接企业内部管理系统和外部电商平台，支持线上智能选品、跨平台比价、可视化采购、智能下单、预算管控、智能审批、对账结算等功能，实现用户、采购人员和供应商三端在线高效协同，为企业采购带来“一站寻源、一站比价、一站下单、一键到货、一体管控”的新体验。

供应商服务

“供应商服务”体系产品主要面向参与采购交易活动的供方企业，为参与“企业采购”“公共采购”和“商城交易”等各种交易方式的供应商提供所需的数字化服务，包括商机服务、营销服务、认证服务、交易服务、数据服务等，助力供应商降低交易费用，提升协同效率，获取更多交易机会，提高决策水平。

隆道通过打造四大产品体系，为企业提供满足各类采购交易活动需求的数字化产品和服务，助力企业提高采购效率和质量，降低采购成本，汇聚优质供应商资源，实现采购精细化管理。未来，隆道将继续紧跟最新行业发展趋势，不断进行技术升级、产品升级和服务升级，与更多企业携手构建敏捷、柔性的数字供应链。

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