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深圳供电局有限公司2026年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等5个软课题项目服务专项公开询比采购公告

必联网 发布时间:2026-07-28 22:49
  • 项目编号:
  • 公告类型: 招标公告
  • 截止时间: 2026-08-06 00:00:00
  • 招标机构:
  • 招标地区: 广东省

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深圳供电局有限公司****年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等*个软课题项目服务专项公开询比 采购 公告

采购 编号: ******************

*.采购 条件

本采购项目 深圳供电局有限公司****年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等*个软课题项目服务专项公开询比 ,采购人为 深圳供电局有限公司 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行 公开询比 采购

*. 项目概况和 采购 范围

*.* 项目概述: 深圳供电局有限公司****年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等*个软课题项目服务专项公开询比,共*个标的,预计采购金额***.****万元。

标的*:世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究

本项目采购世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究服务单位

预计采购金额:**.***万元

工期:自合同签订之日起至****年 **月**日。

标的*:“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究

本项目采购“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究服务单位

预计采购金额:**.****万元

最高限价:**.****万元

工期:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究

本项目采购深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究服务单位

预计采购金额:**.**万元

最高限价:**.**万元

工期:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究

本项目采购深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究服务单位

预计采购金额:**.**万元

最高限价:**.**万元

工期:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究

本项目采购基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究服务单位

预计采购金额:**.*万元

最高限价:**.*万元

工期:自合同签订之日起至****年**月**日。

*.* 采购范围 标的*:世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究服务单位。服务具体内容包括:(*)研判深化国企董事会治理现状,聚焦治理架构,探索如何推进更加科学的董事会建设,并提出尤化方向。(*)研究优化议题预审、论证研判、风险评估等关键环节,配套数字化工具,提升决策合规性与科学性。(*)研究搭建高效运行保障体系,规范会议全链条管理,健全董事履职服务支撑。(*)分阶段制定落地实施路径,明确责任主体、时间节点,配套制度建设、人才培育等举措。

交付项包括:(*)转化为在公司内部或行业主流媒体上发表署名文章、得到专题报道或专访的成果;或入选公司年度《优秀研究成果专报》的成果等相关成果*项;(*)课题研究成果专报*项;(*)课题研究报告*项;(*)形成非核心期刊论文的研究成果*项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究服务单位。服务具体内容包括:(*)通过理论政策梳理与深度访谈、问卷及数据摸底,系统分析员工权益与疲劳管理需求及现状。(*)借鉴先进理论,从多维度构建兼具可解释性与预测力的员工疲劳度评估模型,并利用专家研判与机器学习等方法确定权重和验证效果。(*)基于模型输出,设计差异化关爱策略和“评估-预警-干预-跟踪”管理闭环。(*)明确数字化系统集成路径,完成多角色应用设计,并通过试点验证和论文总结形成可推广的成果。交付项包括:(*)转化为分子公司重要会议上领导讲话材料的成果,或入选公司年度《优秀研究成果专报》的成果*项;(*)非核心期刊论文的研究成果*项;(*)调研报告*项;(*)课题研究报告*项;(*)课题研究成果专报*项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究服务单位。服务具体内容包括:(*)基于《优质服务应用数字化方法实现优质服务指南》国际标准,研究国内外相关理论和实践,为探索拓展深化现代供电服务体系应用数字化手段优化供电服务提供方向。(*)总结深圳供电局在数字供电服务方面的国内领先实践,研究数字化赋能客户服务的具体案例与实施路径,为电力行业提供可复制、可推广的经验。(*)围绕拓展深化现代供电服务体系下实现“快用电、用好电、用绿电”的典型供电服务场景,研究数字化工具与方法在优化服务流程及模式中的应用,为构建现代化用电营商环境的高品质供电服务体系提供实践支撑。(*)形成可供国家标准制定参考的成果,为相关国家标准制定提供参考,进一步引领电力行业数字化服务高质量发展。

交付项包括:(*)为国家标准制定提供决策参考的成果*项;(*)形成核心期刊论文的研究成果*项;(*)课题研究成果专报*项;(*)课题研究报告*项;(*)转化为分子公司发文的研究成果*项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究服务单位。服务具体内容包括:(*)开展深圳供电局新兴产业与未来产业发展现状、****会议相关需求调研。(*)分析国内外先进企业在数智电网、新型储能、能源生态、数据科技、绿色低碳、品牌产业化等领域的布局经验。(*)设计深圳供电局“十五五”期间新兴产业与未来产业发展的总体框架。(*)以****会议保供电能力提升为契机,谋划新兴产业领域的产业布局与重点推进举措。(*)提出深圳供电局培育新兴业务企业、布局新兴产业集群的策略建议。(*)提出支持新兴产业发展的政策建议与体制机制完善建议。

交付项包括:(*)转化为分子公司发文的研究成果*项。(*)课题研究成果专报*项,课题研究报告*项,形成非核心期刊论文的研究成果*项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至****年**月**日。

标的*:基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究服务单位。服务具体内容包括:(*)“有组织科研”的研究背景及理论研究。(*)国内外典型案例及中央企业科研组织管理现状。(*)深圳供电局有组织科研模式路径及体制机制。(*)设计构建一套深圳供电局有组织科研指导工具与评价体系(体系涵盖四大类指标:一是评估对重大任务攻关和国家安全保障贡献的战略贡献类指标;二是衡量投入产出效率与成果转化效能的创新效能类指标;三是考察产学研协同度与产业链带动性的协同生态类指标;四是评价人才激励成效与容错机制运行情况的管理机制类指标)。

交付项包括:(*)在公司内部或行业主流媒体上发表署名文章、得到专题报道或专访的成果,或入选国资委《央企智库信息》的成果*项。(*)课题研究成果专报*项、课题研究报告*项和形成非核心期刊的研究成果*项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至****年**月**日

*.* 项目实施地点: 广东省深圳市

*.* 资格审查方式: 资格后审

*.* 采购分类 专项

*.* 项目类别: 服务

*.* 标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标包名称

最大中标数量

预计采购金额

(万元)

最高限价(万元)

工期

响应保证金

(万元)

招标文件收取费用(万元)

*

世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究

世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究

*

**.***

**.***

详见招标范围

不收取

不收取

*

“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究

“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究

*

**.****

**.****

详见招标范围

不收取

不收取

*

深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究

深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究

*

**.**

**.**

详见招标范围

不收取

不收取

*

深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究

深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究

*

**.**

**.**

详见招标范围

不收取

不收取

*

基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究

基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究

*

**.*

**.*

详见招标范围

不收取

不收取

注:( * )除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个 标的 中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

其它关键要素:

* )报价表及报价要求:详见附件。

* )结算方式: 总价包干,按中标结果,依据审定工作量及合同结算条款进行结算

*.供应商 资格要求

*.*通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

*

投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(***.*******.***.**)上完成供应商登记。

*

中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。

*

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。

*

其他不得存在的情形:南方电网公司或公司暂停或取消其投标资格且未解除的。

*.*专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

*

不接受联合体投标。

世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究,“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究,深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究,深圳供电局基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究,基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究

*.采购 文件获取

*.*采购文件获取方式

采购 项目采用电子招标 采购 方式 根据 电子招标投标办法 规定 供应商 应当在 采购 公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。 凡有意参加 响应 者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网 供应链统一服务平台(***.*******.***.**)完成供应商登记 免费 获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书( 电子印章 )办理、响应文件编制加密及递交。 供应商要为数字证书办理 (网址:*****://****.*****.***.**/*/***) 预留足够的时间 (提前*-*个工作日) ,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取 路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:**********转*

供应链统一服务平台操作咨询电话:**********转*

数字证书办理咨询电话:***-***-****

电话咨询时间:周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**

*.*采购文件获取时间

获取开始 时间: **** ** ** ** ** **

获取结束 时间: **** ** ** ** ** **

*.*供应商 要求澄清 采购 文件截止 时间: **** ** ** ** ** **

*. 响应文件的递交

*.* 响应文件递交方式 通过南方电网供应链统一服务平台(***.*******.***.**)递交响应文件。

*.* 响应文件 递交 截止时间: **** ** ** ** ** **

*.响应文件开启 时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台 (***.*******.***.**) 线上方式开标。

*.*开启时间: ****年**月**日**时**分**秒

*.*开启 地点: 南方电网供应链统一服务平台(***.*******.***.**)

*. 发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台(***.*******.***.**) 上发布。

*. 计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

*.*计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范 采购 活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对 供应商 采购 文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。 供应商 如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

* 与其他 供应商 下载采购文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号三者同时一致;

* 与其他 供应商 上传响应文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号三者同时一致;

* 与其他 供应商 的响应文件网卡***地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

响应 文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关 供应商 实施不接受投标 处理

*.* 串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为 处理

供应商 不得相互串通 报价 或者与 采购 人串通 报价 ,不得以他人名义 报价 或者以其他方式弄虚作假骗取 成交 ,不得向 采购 人或者 采购工作组 成员行贿谋取 成交 。请各 供应商 高度重视投标诚信,对 响应 文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩( 合同、 发票 造假情形, 私下 与采购工作组 员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过 电话、信息和会面等 方式 询问是否参加 评审 ,请专家在 评审 中给予关照等) 等各类违法违规行为, 一经查实, 采购 人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关 规定 进行严肃处理。

*. 异议及投诉

*.*供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间*日前提出。

异议文件应当包括下列内容:

(*)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(*)异议事项;

(*)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点: 南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式: 邮件

异议递交 邮箱 ******@***.**

*.*供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可通过供应链统一服务平台(***.*******.***.**),按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料:供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:

(*)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

(*)投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起**日内提出。

(*)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

(*)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉,应当附提出异议的证明文件;投诉人是单位的,应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料;投诉人是个人的,应当附有效身份证明复印件;投诉有关材料是外文的,应当附有中文译本,由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

(*)投诉人应对反映问题的真实性负责,不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉,一经发现,将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

(*)投诉人应保持联系方式畅通,积极配合投诉核查,同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

(*)投诉处理人员会严格遵守保密规定,不向无关人员透露知悉信息。

*.*异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

**. 联系方式

深圳供电局有限公司

址: 广东省深圳市

联 系 人:谢工

采购 代理机构 南方电网供应链集团有限公司

址: 广东省广州市天河区天河路***号

人: 胡工

话:**********转 *

**. 公告的其他内容

无。

**.采购公告附件

无。

采购 人(或 采购 代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名): 马迪

马迪

采购 人或其 采购 代理机构 名称(盖章): 南方电网供应链集团有限公司 【盖章位置】

****年**月 **

声明:

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友情提醒:为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,具体要求及项目情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

客服电话:400-0606-000

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