近日，内蒙古君正能源化工集团股份有限公司（以下简称“君正集团”）与隆道公司共同建设的君正超市商城二期正式上线运行。通过对商城一期系统的全面优化升级，实现了集团采购业务全周期全流程数字化转型。

君正集团，2003年创建于乌海，是全国循环经济示范基地、自治区循环经济示范企业、中国化工企业500强和自治区60户重点企业之一，是内蒙古地区氯碱化工行业龙头企业。公司坚持“以科技创新和科学管理为主要手段提高全要素劳动生产效率的总成本领先战略”，打造“全员控成本、增效益”的生产管理体系，不断优化成本结构、降低各项消耗指标，使得公司主要产品的成本和毛利率始终处于行业领先地位。

2021年，隆道公司为君正集团完成了商城一期的搭建，同时对接西域、震坤行等电商平台，实现了办公用品等费用类物资商城化采购及管理，到货周期缩短至2-3天，采购效率及满意度得到大幅提升。基于商城一期的成功实施及平稳运行，此次双方进一步加深合作，对商城系统进行全面升级。

首先，商城二期完成了与SAP及人资系统的接口对接，将商城系统与集团各类采购协同系统打通，打造一站式的采购协同平台（包括人员管理、商品管理、采购寻源、预算管理、订单管理、送货管理、收货管理、售后管理、对账结算等），实现采购全流程信息共享和数据信息无缝自动流转，提高了采购业务的跨系统协同管理效率。

其次，通过SRM推送年度框架协议，将框架协议招标物资自动生成可视化、标准化商品列表并上架至商城，实现了4大主流电商及企业合格供应商跨平台统一管理，有效整合供应链资源，降低供应商管理成本，提升上下游协同效能，可全面满足集团及各分子公司费用类物资、备品备件、项目物资等各类物资采购需求。

此外，通过系统集成和全品类物资采购流程的改造优化，需求单位只需开通账号即可在商城PC端及移动端随时随地自主下单、自主采购，系统根据物资类型自动执行相应采购流程，减少采购过程中的重复性工作，节省时间成本和人力成本。采购部门的工作重心也可转移至更加精细化的采购管理及运营，为企业创造更多利润。

君正超市商城二期系统的上线，打通了集团采购业务断点，形成了一个全新的数字化采购管理体系，以数字技术赋能供应链和采购管理，推动企业采购降本增效的同时，进一步提升企业市场竞争优势。

标签：

供应链, 采购管理, 化工, 电商, 君正,