必联采购网 首页 | 交易中心 | 企业库 | 产品库 | 医药 | 家电 | 采购人社区 | 客户中心
 
title_bg1 到底什么是回扣? title_bg3
到底什么是回扣?  回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款;表现于某获利人在获利利润中送给使其获利的人。如:甲方因乙方为甲方带来好处,甲方将得好处部分送给乙方。例如:某导游介绍客人到某店购买纪念品,而店方将给导游部分利润;某房开公司为得到某工程,暗中将部分回扣送给某主管该工程的官员,从而达到其目的。
title_bg1 回扣的类型 title_bg3
  1. 账外暗中
    按照《暂行规定》第5条第3款对账外暗中的规定:“账外暗中是指未在依法设立的反映其生产经营活动或者行政事业经费收支的财务账上按照财务会计制度规定明确如实记载,包括不记入财务账、转入其他财务账或者作假账等。”也可以理解为,账外是指不入正规财务账,暗中是指不在合同、发票中明确表示。
  2. 返还一定比例的价款
    回扣是卖方返还买方的一定比例的商品价款。这一属性可以界定回扣款项的来源性质,即回扣不是卖方额外从别处拿出物品或金钱给予买方,回扣款是商品价款的一部分。另外,需要注意的是如果卖方是从别处拿出物品以给予买方,虽然不构成回扣,但它同样构成商业贿赂,这也是回扣与商业贿赂的一点区别。
  3. 收受人为对方单位或个人
    回扣是卖方退给买方单位或者个人的,它决定了回扣的方向,是卖方退给买方,方向固定,不包括买方给卖方。同样,需要注意的是如果买方为购得某种紧俏商品,以给付实物、金钱为诱饵,在账外暗中给予卖方一部分款项,这也是种商业贿赂行为,但仍不是回扣。所以其方向性对于判断是否为回扣也非常重要。
 
title_bg1 常见的回扣现象 title_bg3
  1. 吃喝玩乐
    相信对这个大家也都司空见惯了吧。现在请客户吃饭休闲已经是不可缺少的公关手段之一了。
  2. 日积月累
    这里说的日积月累当然是指采购提成了,这是细水长流啊,比较适用于那些常用物料的采购。
  3. 送礼
    送礼这只是一个小伎俩而已。对采购来说通常只是一些小恩小惠。
  4. 赞助
    这只是很少有的一种方式。而供应商也很少主动提出,一般是采购人员主动提出要求,强迫供应商提供赞助。名为赞助,实则变相索要回扣。
  5. 暗渡陈仓
    这里说的暗渡陈仓实际指的就是吃差价。比较常见于采购不是常用的物料而且市场价格不是很透明的物料。
  6. 里应外合
    这是采购拿回扣的最高境界,有很多采购就是这样发家致富,创业成才的。
title_bg1 采购回扣调查   title_bg3
调查一贵企业如何处理采购回扣?
    1.奖励主动上交回扣的采购人员
    2.加强规范采购流程,尽量避免此现象
    ......
调查二做采购,月薪是多少?
    1.1000以下    2.1000-2000   3.2001-3000
    4.3001-4000   5.4001-5000   6.5001-6000
    ......
进入论坛
title_bg1 企业是怎样处理回扣的 title_bg3
企业是怎样处理回扣的

企业总在“合法”中走上绞架——利益必须在机制和规则中共享

  某业务员,因长期从事原材料的采购,与供应商之间形成了良好的合作关系和私人感情,所以他采购的原材料都市场价都要便宜。某年月日,因个人原因该业务员更换了一家就职的公司,依然从事原来的采购业务。但是在采购业务中,没有让新公司享受原材料的折扣待遇,而是把折扣当成了供应商给自己的回扣。因而,他在享受新公司给他的工资待遇同时还有一笔稳定的回扣收入,小日子过得不亦乐乎。面对这样的员工,作为一名公司的老板,该如何面对和处理?

>> 采购回扣——企业自己打造的双刃剑     >> 沃尔玛如何看待暗扣问题
>> 企业如何面对采购回扣           >> 采购回扣之黑幕,不拿回扣不供货!
>> 不给回扣就不做生意的采购,我该怎么办   >> 回扣,还该不该给她?

 
title_bg1 采购员谈回扣 title_bg3

一个采购对回扣的看法

  说起采购这个职业,很多人自然会想到油水---人们所谓的拿回扣!就连我多年不见面的同学在电话的另一端听到说我做采购,马上说:好职业啊!混得不错啊!准备什么时候买房了! 可见“采购”二字,在人们脑海里留下的概念和印象差不多等同于印炒票了!

>> 拿过回扣采购的直白
>> 何时,可以让回扣合法化?
>> 回扣,帮我走出了困境
>> 回扣,采购路上温柔的陷阱
>> 那个采购是不吃回扣 就是傻瓜吗?
>> 采购员应该如何面对回扣?

title_bg1 企业防止采购回扣的技巧与办法 title_bg3

  杜绝采购“回扣”的诀窍
企业防止采购回扣的技巧与办法  企业每降低一个百分点的成本,就相当於提高了一个百分点的利润率,因而通过降低采购成本、杜绝采购腐败来提高企业利润进而增强企业竞争力就显得更爲重要... [全文]
  老板应对回扣的妙招
  一开始,我确实那样做了。但是,我发现采购收回扣的事情是屡禁不止。我慢慢发现,收回扣跟采购员的品格,其实并没有绝对必然的联系。有句话说得好,出于淤泥... [全文]
  采购回扣——企业自己打造的双刃剑
  采购员不接受各种方式的回扣,几乎是不可能的,小至小恩小惠,大至钱、物或固定资产等。同时,企业也在防范自己的采购员接受回扣... [全文]
  回扣=提成=(激情+努力+技巧)
  提成"可以说得上是报酬的经费,指偶然的机会或努力后得出成果所应得酬金.提成在..回扣扣已不再陌生,相信和提成一样并肩而走,一直见不得光的回扣一但被... [全文]

title_bg1 精彩点评 title_bg3

点评  现在有一种说法,好象一提起回扣就想到采购,采购=回扣!也有人这样说:只要不在损害买卖双方基本利益的前提下,拿回扣也不算违反原则。还有这样说:任何行业都有潜规则,回扣也是激励采购人员的一种有效手段。还有这样:钱永远是赚不够的,更何况是送上门的钱!想要的话,怎么样都会有,不想要,别人怎么送都是枉然!人都是自私的,都是有欲望的,谁都想多沾点好处!也有明确指出的:采购不等于回扣,只要公司有一套比较健全的管理制度就行。无论是哪一种说法,以哪一种方式拿回扣,都要以遵守国家法律制度为前提,利益必须在机制和规则中分享。

制作:小草 青青草